随后在关志远的解释下仔细看着各方面数据。
沉默了好几分钟，说道：“会不会出现和车间一样的情况。我记得去年给车间的考核咱们主动提了5，但是最后车间总体收入提了20。如果现在技术科总体提了40，结果会不会提高了60。”
张文良：“我确实有些担心这一点。”
关志远：“其实这里面有一个很重要的区别，车间那里咱们是按照提高5做考核方案，但是车间自我完善节能降耗降低消耗，所以那15是车间管理提高形成的收入提高。这也是您和张厂长提出考核的目的。”
赵广生和张文良不由自主的点头。
车间收入提高的那15是属于政策引导的结果，实际上厂子受益比车间还要大，但是总体受益拿出来一部分给了车间，形成了车间收入提高20的现象。
关志远：“而技术科的考核分成两大块，一是技术研发立项，这一点不是技术科主导的，而是您才能决定是否立项研发。”
赵广生点点头。
关志远：“另外一项是现有的工艺这一块，工艺完善这一块实际上一直在做，但是从去年下半年，由
车间倒推技术科开始完善，改善数量开始大幅度上升，而继续上升的潜力已经不是很大。”
两人脸上露出笑容，不由自主的点头。
不得不说去年的考核方案有些东西没有写在方案上，但却起到了很好的效果，工艺完善就是其中一块。
关志远：“所以从总体效果上来说，并不会出现去年车间的现象，技术科先天不具备这样的条件。另外，技术研发本身就是耗时耗力耗钱的事情，有时候还会出现无用功或者是最后的失败。”
赵广生笑着对张文良说：“小关了解的确实透彻，这一点一般人说不出来，许多人都觉得技术科耗费太多，怎么许多项目都废了，那是糟蹋东西。但是技术研发就是这样，咱们还能照抄国外成熟产品先进技术，还能看看有没有市场前景。国外真正的研发一百个项目有十个成功的就不赖，十个项目有一个赚钱的就不错了，这也是为什么新产品价格高的原因，实际上单独加上这一个项目研发耗费不了多少，但是加上那九十九个失败项目的耗费，金额就大了去了。”
三个人聊了一会儿，赵广生说：“这样吧，这个方案我再考
虑考虑，毕竟影响比较大。对了，我看你统计数据里还包括管理人员的，有没有大概想法？”
关志远沉吟一下：“情况比较特殊，有两种情况，一是咱们人太多了，不像是合资企业和私营企业那样每个人都有每个人的事儿，如果把人减少三分之一，不就等于加了三分之一工资嘛。”
两人笑笑点点关志远，这是国营企业实际情况。
关志远：“另外，管理人员收入差距比较大的。您比如说我认识的一个合资企业人力资源经理，周六我们聊了一会儿，他们企业普通管理人员月工资才一千一二和工人差不多，但是主管级别的就是两千，他是经理级别也就是咱们厂的科长级别是三千。一般的副职高层就是五千以上了。而且他们正在准备实行年薪制，比如副职高层月薪五千，年薪也就是年底奖金没准是六万，等于一个月一万了。咱们这里我不敢提啊。”
“你提了非得让人骂死。”赵广生笑着摇摇头，“不过咱们厂子中层高层收入确实不高，这是大多数国营企业的现状。”
张文良笑着说：“我一个月才两千多。”
赵广生喟叹一声：“条件不具
备，咱们都得忍忍。”
国营企业，就是现在，张文良一个月两千多点，这还有人背后骂呢，一个月这么多钱都他妈干什么工作了！
国营企业大锅饭嘛，最好大家工资一样才好呢。