TD：人才与发展岗，偏向企业的人才胜任力模型、职位体系、任职资格体系搭建、人才评估、岗位管理等；
OD、TD工作内容有一部分相似，只不过OD更偏重于组织，TD更偏重于人才。
这种岗位是只有大型公司才会有的。对于棒棒熊这种在去年才人数突破上万人的公司，这种岗位闻所未闻。
所以，当维尼问出这句话以后，众人皆是一愣，啥是OD、TD？还要有负责人？
好在李运见多识广，这岗位他虽然没有设置，但市场行情还是有所了解的，他稍微扭动了一下身子，侧身对维尼说：“咱们公司没有这个岗位，之前的相关工作内容一部分是由薪酬负责，一部分是由培训负责。”
“这也就是为什么大家都吐槽咱们公司人力管理混乱。上万人的公司竟然没有OD、TD。”维尼有些不高兴的说。
“人力部门的招聘是谁在负责？”他又问。
“是周可。只不过他不只负责人力部门的招聘，同时还负责公共事务、战略、商分、财务、内审风控、行政这些。”陈枫开口说。
“一个人负责这么多部门？”维尼听了有些不敢相信。
“又给配了实习生，最近又新增加了两个正式员工，只不过是刚入职，还需要周可带一带。”陈枫小心解释，生怕哪句话不对，又惹了这个新领导不高兴。
“那也不够。人力我需要有一个人全力、单独负责招聘。这个周可过往业绩怎么样？”维尼摇头说。
“之前业绩一直很好，绩效也都是A，但是最近几个月好像是有什么问题？脾气和之前变得有点儿不太一样。
业务能力也有点儿起伏不定。但是对公司的上心程度没得说。主人翁意识非常足。”陈枫想了想如实说。
“人力我还要再招很多人。首先刚才提到的OD、TD负责人都要招聘到位。负责人到位后还要在搭建团队。
薪酬绩效最起码也要再招个专家。人力数据分析岗位、ER、培训这些全都要招。
所以，陈枫老师，光是人力这块儿的招聘压力就很大，我建议你再调两个人过来，要么就是支持周可，要么就是过来单独负责人力招聘。
对了，这个周可是不是刚才和李运沟通的那个人？”
维尼突然想到刚才过来时看到一个长发美女，对着李运，鼻子不是鼻子，脸不是脸的。
他一边被美女所吸引，一边又好奇他为什么对李运这个态度。
“嗯……是，刚才周可来找我说想要调岗的事情。”李运想起刚刚的场景，突然有些尴尬。
“调岗？”维尼、陈枫异口同声说。
“这事儿你不知道？”维尼有些诧异的对着陈枫说。调岗这种事儿按理说肯定要和自己的直属领导先沟通。没道理陈枫不知道，反而跳级，直接找李运来沟通这种事情。
“……她没和我说过。”陈枫狠是心虚。也不知道到底是她前一段时间故意搞了周可一把，还是周可现在看不起她这个位置。
反正不管大事小情，她几乎都直接跳过自己，气的她也是牙根直痒痒。可是一想起估计周可和东明可能有些什么猫腻？她又不得不忍下这口气。
维尼冷哼一声，没再对陈枫说话。
显然，在他心里陈枫已经不合格了。