常天浩挠挠头皮：“暂时没有能让我信任的职业经理人。”
“信任是培养出来的，再说公司有各项管理规范，通过流程约束，职业经理人不会对公司运作造成破坏，大多数人的职业操守我觉得可以信赖。”王慧玲低声道，“你看公司这么多人，没一个是我们以前的老部下或老同事，都是去年新进入公司的，总体而言还算可靠。”
常天浩叹了口气：“我不是担心他们职业道德不佳，我是担心职业能力。”
“职业能力？”王慧玲愣了下，“好好考察下啊，挑选经验丰富，有业内有知名度的，然后给个高薪……”
“这就能听我了么？”
“呃……”王慧玲愣了。
“一个业内优秀的管理专家，能听大一学生的战略管控而不坚持自己的想法？我对他有震慑力么？在他眼中我除了投钱还懂什么？”常天浩苦笑，“你只比我大5岁，学历没我高，从没有管理经验，所有的管理知识都是看别人学的，所以你听我讲规划时保持了十分谦虚的姿态，愿意不折不扣落实下去，就算自己想不通也愿意照我说的办。如果来个40多岁、毕业于名校的职业经理人，你觉得他能认认真真听我的话么？会不会嘴上说好的好的，心里想的是另一套？”
王慧玲沉默了：常天浩在期货投机上表现出来的天分，再加自己也没搞过经营管理，所以她保持了一贯的谦逊。如果来资深管理专家，既没有见识过常天浩的厉害，又以为自己管理经验丰富，那双方摩擦肯定就多。就算担任副手，估计也会看不起自己而埋下隐患。
“但你搞投资很厉害啊，他们应该能认识到这点。”
“但这只解决了钱的问题，不能解决管理权威问题。做管理其实我也在摸索，我的管理理论比你多一点，论实践咱们半斤八两，所以你看咱们商量起来是不是比较合拍？”
重生前常天浩没担任过行政职务，最接近一次是去新开设的营业部当筹备组第二副组长这样的临时角色，结果也没能留下来又回到了总部。他的管理经验都是看mba案例和身边公司情况学的，还有部分是和前妻交流的结果，如果非要说他比王慧玲能干，那也是因为学习和参照的管理经验比对方更多、更深刻罢了。
本质来说，这两个都是管理实务小白，拿着通天科技在练手——这是重生不可能给予的知识。
“可以不要请那么厉害的人，请稍微一般些的。”
“挑一般的？中