双线全面发展让食为天在食品的销售方面,绝对是最一流的。唯一的遗憾是食为天今年两个季度,亏损金额10个亿。
其实食为天从一开始,是在亏损经营,去年一年才亏损10亿,而今年越发庞大的食为天却亏损的更多。
这些亏损主要原因是食为天的烧钱式扩张,以及食品加工厂方面的资金投入。
正是因为这种亏损,让银行方面觉得食为天的投资风险太大,让食为天食品加工厂在缺少资金的情况下进度缓慢。
食为天如此大规模的亏损的背后是什么,是食为天在食品餐饮领域的快速发展。
特别是个月,食为天成功市后,让原本许多不看好食为天的人,才真正发现食为天集团已经成为了一个庞然大物。
食为天从来不怕亏损,别说十个亿,算再多几十个亿,对食为天来说也是毫无压力的,因为食为天走的是现金流模式。
现金流模式的代表,无疑是电商亚马逊,以十年亏损成辉煌成功。而国内的几家电器商城,已经某东商场,走的是现金流亏损发展模式。
食为天餐饮,以及食为天美食商城,每天的营业额远电商来的更要多,钱天天都进账还怕亏,这是现金流的亏损经营模式。
王朝军真是看重了食为天集团的庞大现金流,才想到与食为天合作的,只要有食为天这个平台在,南山集团的制造的食品,岂有卖不出去的道理?
“王总的想法很好,不过根据我们的市场调查,要救活南山集团的确不难,可是要让南山集团更一层楼,我不太同意王总的观点。”
凌正道说着,便从包里拿出早已准备好的材料。
“南山集团其实无论技术还是管理,都存在非要多的问题,首先制造成本,相其他大型食品加工企业,要高出百分之三十甚至更高。
所以双方要合作,本着诚信的原则,都应该拿出相应股份的资金,对现有厂房、生产技术进行革新。”
王朝军是个聪明的商人,他想利用与食为天的合作,对南山集团进行进一步投资。可是他聪明,谢小雨的却更聪明。
双方合作的第一前提,是相互出钱革新厂房、生产技术,而且是根据股份决定出资金额。
如果兴隆集团不想多出钱,那把股份多分一点出来吧。至于王朝军提出的,主利润给食为天,根本不再谢小雨考虑范围之内。
“另外一点,是南山集团的管理问题,我们食为天相兴隆集团,更具备管理方面的优势,为了双方合作的长远发展,南山集团应该由食为天全权管理。”
王朝军听到这里,鼻子都差点气歪了,把南山集团交给你们全权管理,那南山集团还是兴隆集团的吗?
“凌总,食为天提出的这条件未免也太苛刻了吧?”王朝军忍不住说了一句。
“其实一点也不苛刻,兴隆集团只需要负责出钱分钱好了,完全是坐享其成,这难道不好吗?”
凌正道的话说的的确有道理,如此一来兴隆集团也少了许多麻烦,等着拿钱行了,多好的事呀。
可是王朝军很清楚,这事不是表面看的那么简单,如果食为天拥有了兴隆集团的绝对管理权,那自己岂不是被牵着鼻子走了吗?
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