默多克只是二十世纪福克斯的控股大股东，严格说来，他并不算是好莱坞的人。
对于唐恩的这次演讲，他的理解并不深刻。
他也没往深了去想。
好莱坞近期的事，他并没有太放在心上。他的全部精力都用在和班克罗夫特家族的“交火”中，他要从班克罗夫特家族手中买来华尔街日报！
作为美国最负盛名的三大报纸纽约时报、华尔街日报和华盛顿邮报，分别由索尔兹伯格家族、班克罗夫特家族和格雷厄姆家族掌控。
算上洛杉矶时报的钱德勒家族，这四大家族号称着美国自由媒体的旗帜！
可是，2000年的时候，洛杉矶时报被论坛集团收购，钱德勒家族消失在历史舞台。现在，在默多克的强大攻势下，华尔街日报的班克罗夫特家族，又能坚持多久？
默多克是有着传统思维的传媒大亨，他对报业情有独钟。
自然而然的，他对新兴的互联网的理解，就要想弱上几个档次。
连好莱坞的几位大佬都听明白了，唐恩这次演讲的内容，是针对好莱坞对硅谷来袭的防御共同体！
纽约NBC集团总部，史蒂夫伯克和几个助手在办公室里，一脸严肃。
办公桌上放着一个迷你不插电音响，里面传出的是远在洛杉矶南加大的唐恩的讲座现场音。
“唐恩啊，是的，他是唐恩。”
听着演讲的内容，史蒂夫伯克连连感叹。
唐恩在好莱坞杀神一般的左突右撞的时候，史蒂夫伯克已经离开迪士尼去到了康卡斯特，企图来个曲线救国，折返好莱坞。
他并没有跟唐恩产生过尖锐的矛盾。
这一次，他见识到了唐恩的锐利。
史蒂夫伯克不是默多克，他明白唐恩这次演讲中的意思。
现在的好莱坞，表面上蒸蒸日上，甚至大家为了抢地盘还大打出手。唐恩这是一个提醒，一个警告，好莱坞就跟其他的那些传统企业一样，正遭遇着一场海啸危机！
互联网已经把传统报业杀的半死不活，传统音乐唱片业务也缩水一半。
接下来，该轮到电影和电视剧了！
好莱坞的根本核心正在遇到冲击。
在这种外患无比强大的情况下，好莱坞内部还在纸醉金迷的只顾及眼前利益，瓜分那点电影市场的利润？
现在虽然赚的少，但至少还有钱赚！
等互联网大潮来袭，可能连赚小钱的机会都没有了。
这个时候还内讧，不是亲者痛仇者快吗？
这个时候，迷你音响里又传来了唐恩的声音
“和很多好莱坞人士对硅谷嗤之以鼻不同，我和硅谷的关系不错，我在那边有很多好朋友。我也参与过不少高科技公司的投资。正因为这样，我才对互联网有着更深层的认识。”
“早在三四年前，新环球就已经做出了战略调整。过去的好莱坞，是整合电影的制作与发行、电视网等传统媒介。在这种模式下，诞生了很多好莱坞巨头，你们也都看到了。可是，这种模式属于上一个世纪。在新世纪中，是互联网的天下！”
“互联网这种新兴媒介，早期会逐步取代报纸、杂志等传统媒体，中期则是向电影、电视发难，后期则会真正的叫板电影院和电视台。有些人可能觉得我的言论很奇怪，互联网怎么可能取代电影院？电脑屏幕怎么能跟电影院的大银幕相提并论？”
“我告诉你们，错了！大错特错！互联网时代的科技发展，会远远超乎你的想象。大银幕效果的确震撼，可如果是虚拟现实技术呢？好吧，我再多解释一句，所谓的虚拟现实，就是利用计算机生成一种模拟环境，是一种多源信息融合的、交互式的三维动态视景和实体行为的系统仿真，使用户沉浸到该环境中”
和默多克、伯克一样，迈克尔艾斯纳也在关注着唐恩的讲座。
当他听到唐恩着重讲诉互联网的威胁和强大，并且倡导好莱坞的传媒巨头，都要向互联网靠拢，否则就有濒临绝境的危险时，是又好气又好笑。
互联网？
你以为就你知道互联网的重要性？
要不是看好互联网的强大和潜力，时代华纳会倾家荡产一般的和美国在线合并吗？
连当年的维亚康姆、索尼娱乐、康卡斯特都推出过一些的互联网服务。
包括迪士尼！
早在1999年的时候，迪士尼就跟随着互联网浪潮，创建了自己的网络部，开启了Go.com网站，意在跟雅虎、美国在线这样的门户网一较高下。
结果，仅仅两年之后，网络部就关门大吉。迪士尼裁员400多人，当季亏损8亿美元，两年总亏损超过了20亿美元。仅仅是员工的遣散费，就花费了5000万美元。
这可是实实在在的血与泪的教训！
迈克尔艾斯纳彻底服了，再也不敢重磅打造互联网产业，把网络公司“贬”为传统媒体单位的分支，如ABC电视网有ABC.com，ESPN有ESPN.com等，不再为网络事业另立门户。在管理方面，网站也不再我行我素，而必须承担电视频道的行销工作。
就跟其他的媒体集团一样，经过一轮又一轮的裁员和重整，迈克尔艾斯纳也不再盼望着互联网革命能创造什么奇迹，也不再高论着什么“无线策略”、“门户策略”和“内容策略”，而是利用现有的品牌，抓好成本管理，切切实实做业绩。
唐恩的这番论调，在迈克尔艾斯纳看来，就是哗众取宠！