3天后，唐恩将启程飞往伦敦，观看红蓝大战。
这个周末，唐恩参加了一次巨头会面。
包括了迪士尼的迈克尔·艾斯纳、华纳的巴里·梅耶、NBC的史蒂夫·伯克、二十世纪福克斯的汤姆·罗斯曼、传奇影业的迈克尔·奥维茨，以及MPAA的高管和几个加州议员。
见面的理由是迈克尔·艾斯纳和太太30周年的结婚纪念日。
迈克尔·艾斯纳是美国响当当的大人物。
在过去几十年中，他在好莱坞的地位就跟比尔·盖茨在硅谷的地位差不多。
这样重要的纪念日派对，要么是关起门来悄悄过，要么就是广发请帖、把所有重量级的嘉宾都请过来，来见证他们夫妻二人的融洽恩爱。
连巴菲特都抽时间过来了。
周末嘛，大家普遍都有空。
不过，圈子不同。
巴菲特并没有加入到唐恩他们这个娱乐巨头圈子的讨论当中。
这项提议来自迈克尔·奥维茨。
并通过唐恩的关系，借着迈克尔·艾斯纳结婚纪念日的机会，把诸多业内大佬聚集起来，达成一个能够符合集体利益的普遍共识。
提议的内容：产品植入。
一句话概括，就是在影视作品当中进行的商品广告植入！
在好莱坞，这已经是一个非常成熟的产业。
早在半个世纪之前，产品植入就已经出现。不过，这在当时引起了很大的争议，认为这种行为违反了新闻客观的原则，并侵犯了观众的知情权，并没有广泛铺开，只是个别案例。
直到80年代——
斯皮尔伯格拍了一部电影《E.T.》，电影中，外星人E.T和丽丝巧克力联系在了一起。然后，就让丽丝巧克力一炮而红，当年的销量暴增65%！
汤姆·克鲁斯主演了电影《乖仔也疯狂》，在电影中他戴上了一款雷蒙太阳镜。然后，雷蒙太阳镜的销量暴涨3倍！
从那以后，广告主真正见识到了好莱坞电影的力量，开始加大投资力度，拼命的砸钱在电影中植入广告。
再加上从80年代开始，电影和电视节目的制作费用激增。为了降低成本，制片人们只能放弃过去的坚持，开始寻找更多的外来资金，广告植入开始正式的大行其道。
到了90年代，就愈发的变本加厉。
比如，米高梅的电影《007之明日帝国》，制作方采用了整合性计划进行植入，与五家公司思美洛酒、宝马、VISA和爱立信，达成了产品植入协议，总共拿到了9800万美元！
要知道，这部电影的制作总成本，也才1.2亿美元！
这简直成了那一年让好莱坞大佬们最轰动的大事！
这比同时期的《泰坦尼克号》更换导演，让18岁的小孩唐恩·沃克去执导，要更为轰动！更为震惊！
普通的影迷们自然更震撼于《泰坦尼克号》的超级大卖，他们的层次较低、眼界有限，看不到更大的格局，以为一部票房接近20亿美元的电影就是翻天覆地的大事了。
实际上，在那一年，对好莱坞运作格局意义更大的是《007之明日帝国》。
《泰坦尼克号》只是一部赚了大钱的电影，《007之明日帝国》却改变了好莱坞的产业格局。
这部电影的意义不亚于唐恩后来提出的“拼盘投资”、“爆款理论”、“特效工业流程”等概念。
从那以后，产品植入就真正的发展成为好莱坞产品的“标准作业程序”。
成了好莱坞一块巨大的收入来源！
去年，新环球集团一共独家制作了44部电影，16部电视剧和9档真人秀。
总共的制作成本是31.6亿美元。
这30多亿美元的制作成本当中，单单是产品植入，就帮助新环球集团节省了11.3亿美元的预算。
也就是说，有30%的制作预算，都可以通过广告商来满足！
这绝对是一块巨大的蛋糕。
其他的影视公司，就算体量规模和对广告商的吸引力上不如新环球。但他们的制作预算更有限，对产品植入的依赖更强。
然而，越来越多的广告植入，造成了越来越多的负面影响。
首先，在观众不知情的情况下，向他们推销产品，等同于欺骗。
其次，产品植入会破坏影视作品内容的艺术性，造成剧情的不连贯。或是植入商品与作品剧情不符，进而引起观众的反感。
就在前几天，好莱坞编剧工会在今年的白皮书中，着重抨击了当下行销性泛滥的产品植入的情况。
他们认为这种现象使得工作人员和工作流程的最后阶段，必须修改作品来“塞入”商品，剥夺了编剧的创作权。
好在，编剧工会在好莱坞的话语权，几乎为零。
远不能跟制片人工会、导演工会和演员工会相比。