从地理位置来说，好莱坞聚集了众多的制作设备、摄影棚、办公大楼和电影制作流程中心。控制着世界娱乐界半数力量以上的十几个公司总部都位于洛杉矶。
在好莱坞48公里半径的范围以内，管理人员、经纪人、制片人、演员和导演，都聚集在这里，决定制作什么电影的会议都在这里召开。
从某种意义上来说，全球娱乐圈的每一个大牌明星都必须来好莱坞，如果他想真正的成为世界级明星。
不过，随着全球化的到来，好莱坞“外移”，似乎成了一种趋势，不仅仅是特效产业的外包。
好莱坞是市场经济，可没有“忧国忧民”的情怀，赚钱是最终目的。
经济逃离，是好莱坞外移的本质。
越来越多的电影，从资金、到选角、到拍摄、到后期制作……主要流程都在外国进行。
除了立项过程由好莱坞决定，其他所有的流程，都在外移。
这说明了什么？
即便没有好莱坞的电影公司，只要国外的电影公司能够找来好莱坞的团队，就能够生产出好莱坞电影。
尤其是一些中低成本的电影，很难从视觉内容上看出来，这到底是一不是一部好莱坞电影。
好莱坞总不能就靠着商业大片和视觉特效吧？
流媒体出现后，甚至好莱坞都有被硅谷打趴下的嫌疑。
这还是独树一帜、引领全世界电影业的好莱坞吗？
这是唐恩要尽早规划，发展智慧产业的原因。
好莱坞要想获得绝对的威信力，唯一性是必然。
就像新环球旗下的杜比实验室和imax公司。
但是，这还远远不够。
唐恩要让新环球，成为好莱坞中最特殊的一个！
“好莱坞电影的核心是剪辑，是后期制作。好莱坞目前拥有着十几家优秀的电影服务业公司，包括库存电影胶片、实验室、摄像设备、录音设备、道具、布景、服装、建筑、照明设备等等。”
巴里·迪勒对唐恩的长远规划非常看重，回到公司以后，马上就开始了研究。
想要短期内依靠智慧产业赚钱很难，不过，只要长期布局成功，就能给未来的新环球集团，打下坚实的发展基础。
唐恩问道：“其他地区和国家，也有类似的服务吧？”
巴里·迪勒道：“有，不过并没有形成产业化，很多类似的项目服务，都是多元化经营，不够专业。洛杉矶地区共有400多个摄影棚，面积超过41万平方米。好莱坞的规模，为电影服务业的产业化提供了便利。”
唐恩点了点头，翻开了他递交上来的调查报告。
其中例举了洛杉矶地区现存在的8大电影服务商，都具有世界范围的唯一性。
“柯达公司大概是好莱坞最大的电影服务商，营业额几乎是富士胶卷的两倍，是娱乐界的一个重要的胶片、相纸和设备供应商。”
巴里·迪勒看到唐恩摇头，就解释道：“柯达公司去年的营业额将近130亿美元，市值超过100亿美元，这么大的公司，我们吃不动。”
唐恩就微微一笑。
他看不上柯达，又岂止是吃不动的缘故？
柯达顽固的坚守胶片业务，在数字化媒体越来越火的行情下，没有能够跟上时代的步伐，曾经的庞然大物，短短几年就遭遇了破产。
至于下一个technicolor公司，主营电影胶片的处理和发行、dvd、cd的制作和发行，还有内容服务、放映服务以及家用娱乐服务。
正是这家公司的技术实践，世界上才拥有了第一部彩色电影！
从服务型和智慧型来说，这家公司比柯达公司对好莱坞的作用还要大。
全世界的电影，都几乎离不开这家公司。