唐恩的演讲稿，是比尔·麦克尼克亲自草拟，由制片部门多位业内人士修改而成。
当然，这毕竟是唐恩的商业电影的“秘密”，是独门武器，一定要通过先知先觉，加进去一些未来普及的商业大片的制作理念，来展现演讲的原创性。
高概念电影是普及的、公认的商业片理念。比如性格鲜明的角色、明显的冲突和解决方式，这种三个易于辨认的“段落”，还有一两句话就能概括的主题，一直是后来好莱坞商业片的制作公式。
唐恩的演讲用“高概念”引题，更能快速的带动全场听众。
迈克尔·艾斯纳接受完全场掌声落座后，唐恩的演讲继续——
“我再次重复一遍，高概念很重要，这是商业电影的根基，好像乔治·卢卡斯大楼的房基一样重要。”
唐恩尽可能的让他的演讲充满趣味性，当然，这些都是设计好的。
“可是问题来了，有的制片人用高概念思维制作电影，成功了；有的制片人用这个思维创作，却失败了，问题到底在哪？”
这个反问一出，立刻引来了全场所有人的好奇。
包括第一排这些好莱坞有头有脸的大人物，一个个都睁大了眼睛，细心聆听。
他们想要一个答案，一个唐恩·沃克式的答案。
唐恩微微一笑，遥控笔一按，幻灯片再换，大屏幕上出现了一张“乔治·卢卡斯教学楼”的背景图，现场微微有些躁动。
乔治·卢卡斯自然也颇为骄傲，“这个唐恩，还真是会给同行脸上贴金！”
唐恩道：“还是以大楼举例子，刚才已经说了，高概念理论，只是乔治·卢卡斯大楼的地基，还需要楼体、装修和教学设备，才能让这座教学楼投入使用。所以大家也清楚了，电影的根基靠着高概念，但是电影若想盈利、大卖，还需要更多的元素。”
“80年代，艾斯纳先生带领派拉蒙和迪士尼，两次起死回生，他投资的电影，90%都盈利了。他推行了高概念理论，除此之外，又设定了什么条件？”
这本是唐恩的一句设问，没想到现场有踊跃的同学抢答起来：“低成本！”
唐恩笑了笑，伸出一根大拇指，“没错，刚才已经说过了，艾斯纳先生严格控制预算成本。在高概念的基础上，降低成本，影片的成功率也就大大增加了。通过这个逻辑，很多问题我们也就都迎刃而解了。”
“为什么《异形2w大卖？是高概念和特效、科幻的结合；《碟中谍w为什么大卖？是高概念和巨星、快速剪辑的结合；《蝙蝠侠1w为什么大卖？是高概念和品牌的结合；《侏罗纪公园w是高概念和大制作、明星导演、特效、品牌等多重理念的结合，这才会创造了一个票房奇迹。”
“后来的《独立日w、《泰坦尼克号w、《黑衣人w、《星球大战前传1：幽灵人的威胁w、《蜘蛛侠w、《永不沉没w等等，都是类似的结果体现。在高概念的基础上，添砖加瓦，丰富元素，从而大获成功。”
“有一些电影……这里就不举例子了，我可不想得罪人。呵呵，有些电影，装修的很漂亮，有巨星加盟，有顶级制片人和导演团队，有巨资投入，有大制作场面，却依旧失败了，为什么？因为根基没打好，他们的概念不够高！”
“当然，今天讲座的主题不是挑别人的毛病，而是阐述我个人的一些电影思想。很多人都问过我这个问题，为什么我制作的电影，总是会票房大卖？而且是超级大卖！我想，这个问题，不仅是很多同学们感兴趣，很多业内同行也都很感兴趣。”
唐恩停顿了一下，扫了几眼满场认真听讲的听众们，这种感觉，真的挺好。
“那么，我究竟用什么方法，能让影片超级大卖呢？”
唐恩卖了个关子，微微一笑，“答案说复杂也很简单，在高概念的基础上，我要提出一个新概念——爆款效应！”