2016-03-28
今天午,我主要工作是配合老张,把a货调往交货点存放,等待对方验收取货。
下午,对方才把订金打入我单位账户,并通知我们及时与他们交易。老张征求老戏骨同意后,决定明天午交易。对方对老张做事迅速,深感敬佩。我也很敬佩老张。
老张原来打算让我明天与他一起去交货点的,但是,老戏骨没有同意,他是这么说的:“这事让质量技术科的人去做,你俩可在单位接待对方业务领导,继续谈下一步的合作。”
所谓“下一步的合作”,是老张周五在宴席所说的“技术降成本的合作”。因此,老张事后对我说:“他这样安排业务是不妥当的。”
我问为什么,老张是这么说的:“销售业务真正完成,是货款两清。可是,领导却让交货事交给质量技术科的人去做了,这是一错;技术降成本的事,是生产部门事。可是,领导却让搞销售的我们去做,这是二错。”
我听了,觉得老张说得很有道理。