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美国在线和时代华纳透纳的联姻，存在两大主要障碍。
从内部来讲，双方的管理层，需要协调好如何分配权力。
别看美国在线市值高居排行榜第十位，但这不等于在媒体领域的底蕴，超过了时代华纳透纳这也是为什么它们的联姻是“合并”为“美国在线时代华纳透纳”，而不是“收购”为“美国在线”或者“时代华纳透纳”的一大原因。
事实上，时代集团在1980年代末的第一次重大扩张和华纳传媒的联姻，就存在诸如怎么分配权力的困扰。
一开始，时代集团打算收购华纳传媒，但派拉蒙”都没了的结果，就能看出，透纳广播公司，尤其是它麾下的旗舰媒体有线电视新闻网，掠夺了多少养分，成长得如何茁壮了。
在这种情况下，不难想象，时代华纳与透纳广播公司合二为一成时代华纳透纳集团的过程，同样充满了权力分配的博弈。
大致来讲，成为时代华纳透纳集团最大个人股东的泰德·透纳，以及尾随进来的唐焕，态度表现得比较温和，以换取更为“实在”的权力比如，杰拉德-莱文这个首席执行官，固然大权在握，可在如此庞大的集团内，副总裁的权柄，也同样不可小觑；当时代华纳透纳和美国在线合并时，不动声色地就能直接转为来自美国在线的史蒂夫·凯斯的帮手。
另外一个主要障碍就是，从外部来讲，包括联邦贸易委员会在内的审查机构，不能在行业垄断评估的环节上，对美国在线和时代华纳透纳的联姻，卡着不放。