所谓圆桌会议，顾名思义，就是在圆桌旁召开的会议，这圆桌之上，既无主席之尊位，亦无随从之卑席，人人平等，宛如众星捧月。
三体圆桌会议现身于比邻星之东方大国，实乃稀松平常之事。通常而言，东大以宋为国名之国度，大抵皆以商业立邦，国家既已建立，其商业之繁荣，自是不言而喻。
三体大秦之前，乃实行分封之制的三体大周，而三体大周之前，则为三体大商，宛如历史长河中的三颗璀璨明珠，交相辉映。
大商的朝堂上下、国内国外，皆对交易商业情有独钟，而当大商被大周击溃之后，竟允许商人后裔建立宋国，至此，商业犹如参天大树的根须，深深扎根于所有名为宋国的土壤之中，成为了宋国的根基和基因。
栗民经过一番抽丝剥茧般的深入研究后，惊愕地发现，三体圆桌会议规则与传统会议规则宛如并蒂双莲，在涉及会议要素的协调以及会议程序的安排方面如出一辙，但前者却宛如夜空中璀璨的星辰，拥有一些独特的规则，而这些特殊规则恰似一把金钥匙，对于整个圆桌会议能否取得成功起到了决定性的关键作用。
首先必须提及的当属“角色对等”这一准则。所谓角色对等，恰似一座天平，意味着所有与会成员在发言、表决以及决策等权利方面皆如砝码般完全平等。这种平等性犹如一面明镜，清晰地映照出圆桌会议所独有的扁平化特征，它如利剑般斩断了传统会议中那如枷锁般的等级制度。
在会议具体施行的漫漫征途中，自始至终，每一个参会人员都宛如平等的使者，积极投身于会议的各项议程之中。此外，还有一条至关重要的规则——“议事不议人”。即便召开的是与人事相关的会议，也会犹如春风般提前向所有人吹拂去基于客观事实且详实准确的调查材料。如此这般，大家便能依据实际的工作需求，犹如伯乐相马般提名那些相对来说更为合适的人选。在此，需要着重强调的是，重点应如磐石般稳稳落在讨论事情本身，而非如箭矢般针对某个人展开议论，尤其是决不能让焦点如聚光灯般集中在谈论他人的缺点之上。
所谓非人数优势规则，恰似一把双刃剑，在圆桌会议中，绝不能单纯地依靠少数服从多数这一原则来进行裁决。毕竟，如此这般，不仅难以让人真心信服，所得出的结论也往往如风中残烛，摇摇欲坠，充满了偏差和谬误。
正如那句脍炙人口的名言所言：“真理往往掌握在少数人的手中。”此语诚然不假。故而，我们理应将重心置于深度剖析每个方案的利弊得失，力求通过理性的思辨来折服众人。