看来跟企鹅集团合作的系统,是挺有用的。
当然,如果能够在一些制度环节上进行优化的话,效率还会更高。
不仅节约企业的时间成本,还能够节约各个行政事业单位的人力成本。
目前这个系统,是把前端以极为便捷的方式呈现给企业,方便了他们。
但各个单位的事情并没有减少太多,人手方面还是有些紧张。
一些单位负责人表示压力很大,为了保证集中服务工作不出纰漏,人员安排上面更紧张,而且流水化作业以后,大家都害怕在自己单位耽搁时间被县里面追责问责。
有的人找叶明昊诉苦,希望叶明昊协调增加人手。
对此叶明昊一方面感谢他们的大力支持和配合,另外一方面希望他们继续在内部挖潜,有必要甚至可以对职能科室进行集约化整合,等集中服务中心磨合好以后,要给他们请功。
至于人员,叶明昊也无能为力。
在叶明昊看来,各个单位的人数并不少,只是缺少干事的人,有些人没有发挥应有的作用。
这有历史的原因,也有机制的原因,更多的是管理的原因。
挤一挤,总是可以应付下去的。
再说了,他只是一名普通的副县长,涉及到人的问题也没什么话语权。
“走,去政务中心看看。”
叶明昊很高兴,这也算是为老百姓做了一件大好事。
而且很有可能成为一个新的模式和亮点。
做任何工作,不能只埋头拉车不抬头看路。
总结经验很重要,总结模式更重要。
甚至有时候,成绩就是总结出来的。
你做了很多工作,但是没有很好的总结,没有提高一定的站位进行宣传,那也是白搭。
“富洲县企业集中一站式服务中心”,白底黑字的招牌很显眼。
大厅里面,放着几排沙发供等候的人休息,茶几上的塑料果盘里放着糖果,中间梁柱
整个氛围,有点像是银行大厅的感觉。