说到这里，就不得不提一下万向的投资策略。
在资本市场，万向被戏称为‘二股东’。
原因是，对看好的公司，他会先收购一定的股份成为对方的第二股东。
然后也不插手管理，也不瞎比比。
时间一久，大家都把他当成一个人畜无害，岁月静好的‘冤大头’二股东。
就在所有人都放松警惕，机会来临的时候。
万向会迅速出手，直击要害。
在大股东还没反应过来的时候，迅速拿到控股权，然后掌控公司。
中色股份、浙省工商信托、航民股份、蓝宝信息和浙省德清的兔宝宝公司，无一不是如此。
如果没有徐良的乱入，华冠科技也会被万向吃下，成为日后的万向德农。
说实话，比起那些挥舞着钞票，或者自持关系的收购者，徐良还是更敬畏万向这样的老硬币。
因为你不知道它什么时候会爆发。
“万向打算出多少钱？”徐良问道。
华冠科技是做玉米深加工的，虽然丰收农业也有同样的业务，而且规模更大。
但他不打算让丰收农业并购华冠科技。
原因很简单。
跟一个个股东谈判收购太耗费时间，整合起来也需要精力。
有这个闲工夫还不如直接投资建厂。
“解除湘火炬和华冠科技的相互担保，华冠科技持有的黑龙江种业和赤峰种业的所有股权全部出售给德隆。
在这个背景下，万向愿意以6000万收购德隆持有的华冠科技股权。”鲁冠秋微笑道。
徐良脸上多了一抹思索。
华冠科技27.45%的股权被德隆收购，并成为前者的第一大股东后，华冠科技便加入了德隆的担保圈。
2003年2月，华冠科技董事会通过了与德隆旗下湘火炬互保协议的议案，华冠科技最终为湘火炬提供1.64亿的连带责任担保。
湘火炬则为其提供了0.8亿的担保。
同年9月，华冠科技出资4000万成立黑龙江德农种业，并持有一半的股权。
同样是这一年，华冠科技出资4500万收购赤峰德农种业有限公司41%的股权，并于次年10月增持到75%，累计耗资1亿多元。
也就是说，华冠科技不仅拿出1.64亿支持湘火炬，而且还拿出了1.4亿支持德隆种业的发展。
而德隆反馈回来的只有8000万。
一家净资产不超过2亿，净利润不到2000万的公司，基本上被德隆掏空了。
但这种‘空’是相对于之前主业为玉米深加工的华冠科技。
事实上，德隆赤峰种业和黑龙江德农种业的股权也算是它的资产。
如果这么算的话，华冠科技实际上只在德隆身上‘亏损’了8400万。
而且这种‘亏损’是基于华冠科技为湘火炬的担保。
如果湘火炬不倒闭，按时偿还欠款的话，这种亏损就不存在。
但华冠科技持有的德农种业旗下赤峰种业和黑龙江种业价值1.4亿的股权，确是实实在在的资产。
现在徐良要收回这笔资产的话，就要支付给华冠科技1.4亿华夏币。
这也是企业跟企业之间的交易。
等这个交易完成后，才是万向跟德隆之间的股权交易。
“1亿，不止德隆集团持有的27.45%的华冠科技股权卖给万向，华富集团手中持有的6.2%的华冠股权，也一起卖给你们。”徐良直接道。
1995年，华富集团作为主发起人，联合齐齐哈尔英华矿泉饮品有限公司、甘南县乡镇建筑联营公司，在内的五家公司，共同发起成立了‘华冠科技’。
华富集团作为老大，占了公司大半的股权。
后来这些股权分别卖给了德隆集团和万向，自己手里留下了6.2%。
为了彻底掌控华冠科技。
德隆又在2003年的时候，跟华富集团背后的实控方‘兴十四村’这个集体签订了收购协议，9400万收购华富集团80%的股份。
可惜到了03年后，德隆财务危机加剧。
已经没办法通过华冠科技来整合德隆的农业资产。
否则按照德隆的规划，德农种业也好，德隆农超也罢，都会被整合进华冠科技。
一如中燕控股之与纺织业，天山股份之与建材行业。
不过徐良显然没有这样的需求。
他对德农有着更高的期许，短期内也不着急让它上市。
即便是想上市，也不需要想德隆这样千方百计的找壳。
作为港交所的大股东，他可以把旗下的公司运作到港交所上市。
鲁冠秋摇了摇头，“一亿太多了，7000万。”
徐良当然不可能答应。
拿到了德隆1.4亿的收购款，即便扣除8000万的债务，也还剩下6000万。
再加上华冠科技本身的价值，估值绝对超过2个亿。
33.65%的股权，怎么可能7000万就卖掉？