别看Y-Cobator至今也没搞出多大动静，但其创始人保罗·格雷厄姆却已经坚持做了好几年了。
能熬这么久，是因为人家本就是硅谷的IT精英，而且还是财务自由的那种。
早在1995年，他就和搭档罗伯特·莫里斯创办了最早的Web应用Viaweb，并于三年后作价近5000万美元出售给当时如日中天的雅虎。
在创业的同时，保罗还笔耕不辍，出版了数本专业和创业著作，在创投圈拥有巨大的影响力。
而后二人又和朋友一起再一次创业，成立了YC。
创始人保罗·格雷厄姆都已经如此牛掰了，联合创始人罗伯特·莫里斯就更是牛到无以复加。
身为米国国家计算机安全中心(隶属于米国国家安全局NSA)首席科学家的儿子，小莫同学很小就在编程方面展现出了惊人的天赋。
早在1988年时，其第一次工作过程中，便戏剧性地散播出了网络蠕虫病毒。
从此，“Hacker”一词在英语中便开始被赋予了特定的含义，而他本人也被冠以了“蠕虫之父”的美名。
正是有这两位技术大拿的存在，所以YC自诞生那天起就有了莫大的号召力。
而且人家是实打实地玩孵化，一点儿都不带虚的。
但凡是靠谱的项目，哪怕你的产品还未成型，上来就给投两万美金的种子轮。
哪像国内这些所谓的孵化机构，屁点大的投资，总共也没几个钱，还要你提供这数据、那报表啥的。
真是一点儿风险也不愿意承担，也好意思管自己叫风投？
正是因为有这种歪风邪气存在，所以马凉才动起了念头，想在国内建立一个真正意义上的创业孵化器。
虽然国内的创业氛围和创业环境还差得很远，但从不乏有志之士。
之所以成功概率低，一方面是能力和见识不足，但更多的情况其实在于关键时候没有贵人扶上一把。
就好比大江的汪滔，刚开始创了两三年，本质上都是创了个寂寞。
若是没有导师李澤湘教授施以援手，就不会有后来制霸全球无人机市场的【大江创新】。
可其他创业者就没汪滔这么幸运了，并非个个都有贵人扶持。
所以哪怕能力和天赋再强，失败也是大概率事件。
若是有个如同YC一样的创业孵化器，能在关键时候扶上一把，没准儿就能渡过难关，成就一番事业。
马凉想起自己当初创业时，也是各种艰辛和不易。
若非有江大学姐和妖女帮忙，又成功借了富婆的势，没准儿也很难做成功。
身为重生大佬的他都尚且如此，何况一般人呢。
念及于此，心里就更是打定了注意，无论如何也要为国内的创投圈做点什么。
李博士没做成的事情，不代表他就一定办不到。
虽说在技术方面，他的确不如人家牛叉，但论及在全球创投圈的影响力，国内还有谁能比他更有威望。
再加上【大风资本】如今的雄厚实力，做起事来就更是如虎添翼。
马凉就不信这个邪了，越想越觉得没人比自己更适合来建这个创业孵化器。
一时之间，俨然有了几分舍我其谁的架势。
所以他一边走，一边细心打量着Y-Cobator内部的一切。
在詹妮弗的带领下，他们一行人走进了办公楼里，而YC的创始人保罗·格雷厄姆早已等在了那里。
“亲爱的詹妮弗，总算是把你盼来了！”
顶着褐色微卷的短发，稍稍有些中年发福的保罗先生，见到他们很是高兴。
毕竟詹妮弗和她所代表的【大风资本】，对于Y-Cobator这样一个创业孵化器来说，意义无比重大。
别看他和搭档牛叉，但此时的YC本质上仍是一个业务才刚起步的平台。
这会儿不仅业务量不大，而且还处于先有鸡、还是先有蛋的尴尬局面，两头的资源都十分紧缺。
一头缺乏优质的创业者和好项目，另一头则想链接更多投资机构。
几年来，保罗一边做着孵化工作，一边还身兼着天使投资人的角色，商业模式都不算真正跑通。
若非他们几个已经实现了财务自由，换做别人来做怕是早就坚持不下去了。