姚远在济柴动力厂待了足足两个月，他是焦点，人在哪哪就受到重视，济柴动力厂因此受到了全所未有的重视。
春风集团成立以来，姚远就脱离了一线工作，把重心放在了开疆拓土的前线上，他就是冲锋陷阵的人，带着一帮人在前面冲把阵地打下来，专业管理团队在后面跟进接手。
现在，他开始有意识地部署冲锋陷阵部队了，而他自己则慢慢的退下来，直到彻底推到幕后。
基于这样的一种战略思想，1994年11月1日，春风集团在济柴动力厂大礼堂召开了一次大会，所有独立法人资格企业的管理层、重要部门负责人全部参加，在此确立了春风集团的战略方向和方针，确立了全系企业加入供应链管理系统的重大举措，确立了姚远在春风集团里的绝对领导地位，确立了企业管理专业化的根本原则。
史称济柴会议。
参加大会的人员有五千多人，都是各级公司的管理层、重要部门负责人，坐满了整个大礼堂。
列席会议的有代表部委的夏红华，粤省常务副省长张根生，鲁省常务副省长刘培岩、明珠市常务副市长温明宝，以及深市、南港等地市的领导，和各合作央企的负责人，以温铁军为首。
大会胜利闭幕之后，夏红华感慨地说，“短短三年时间，春风集团居然发展成了拥有十多万员工的巨型企业联合体，小姚，你的成绩是前无古人后无来者的，这是改革开放的一个奇迹。”
姚远心情复杂地笑着说，“我也没有想到会有这么多人，想当年开始做生意，就小猫三两只，我是真的没想到现在有这么多人。改革开放本身就是一个奇迹，而且正在发生。”
“你在海外的事业是亮点啊，如果能有那么一两家央企有这样的成绩，那我们国企走出去战略就算是成功的了。”夏红华说这话的时候，看向了温铁军为首的一干大国企领导。
温铁军等人很是尴尬。
姚远替他们说话，道，“国企一定能够走出去的，这是毋庸置疑的。事实上，在色丹油田的开发上，石油总公司和石化总公司都深度参与了，如果我没记错的话，这两家公司第三季度已经创汇过亿美元了。”
“是的是的，我们刚刚开过动员会，力争今年创汇两个亿美元。”温铁军信心满满地说。
石化总公司张怀德不甘落后，道，“夏主任，我们石化总公司也是这个目标，目前已经完成了百分之八十，年底完成既定任务问题不大。”
夏红华已经正式担任领导办公室主任，分管体改委、计划委，可谓是具体负责人中的一把手了。
他对这两家的创汇情况是不意外的，包括建筑工程类企业，因为这些企业都是春风集团带着在海外创汇的，他现在更关注的是其他类企业，尤其是技术类企业。
靠卖原材料、农产品、低端工业产品创汇，太低级了，这也是不长久的。现在，以夏红华为代表的新锐官僚阶层对此是有清醒认识的。
一路聊着走出大礼堂，前面的广场排了好几条队伍，秩序井然，工人们在排队领取大会纪念品，是诚意满满的粮油、猪肉、牛奶和电风扇。
“春风集团的风格是务实的。”夏红华感慨着说，“有些企业也发纪念品，总搞那些好看不好用的东西，要我看不如发现金。”
一干国企领导只能尴尬地笑。
人家春风集团财大气粗当然可以这么搞，要是有钱，谁不会搞，不过这些话只能在心里说。
本次大会纪念品，春风系企业所有员工都有，除了实实在在的物资，还有印有大会纪念的保温杯子。
光是为了这批纪念品，春风集团就花了几千万华夏币。
除了石油总公司、石化总公司这样的特大型国企，还真的没有多少企业能负担得起来。
在大礼堂门口聊了几句，春风集团的高管们就陪同其他人参观济柴动力厂去了，夏红华有话和姚远说，二人就在厂区里慢慢转悠起来。
他背着手，边走边道，“听说你准备服从国家分配参加工作，有具体意向没有，我可以帮忙。”
“你消息很灵通啊。”姚远笑道。